公（gōng）司積極應對（duì）新冠疫情專題報道

“新冠肺炎疫情”，這六個聽上去異常陌生，但卻自帶音效（xiào）的字，在2020年1月突然（rán）降臨在神州大（dà）地，並立刻以迅雷不及掩耳之勢傳遍中華，讓那些無論在家、還是在（zài）漫漫回家探親（qīn）路上，正準備迎接農曆新年，嘴角滿是洋（yáng）溢著笑容的每一個人，切切實實地（dì）感覺到烏（wū）雲壓城城欲摧的黑暗。 

2020年1月25日，大年初一，總經理辦公室代（dài）表公司發布（bù）了第一個應對“新冠”的通知，要求通知到每一個員工。公司防控“新（xīn）冠”的戰役正式打響。 

1月26日，大（dà）年初二，人力（lì）資源部發布通知，安撫返鄉過年的公司外地員工，並希望他們按照政（zhèng）府、公司的要（yào）求，做好自我防護、並及（jí）時上報相關信息。 

1月28日，大年初（chū）四，總經（jīng）理辦（bàn）公室再次發布通知，按照政府的要求，推（tuī）遲複工。 

2月8日，正月十五、元宵節，公司核（hé）心管理層在克服種（zhǒng）種困難，並保證健（jiàn）康安全的前提下，在公（gōng）司召開防控“新冠”專題會議，按照政（zhèng）府的要求，結合公司實際，立即成立公司應對“新（xīn）冠”領導小組和工作小（xiǎo）組，公司副董事長、執行董事侯德寶同誌親自擔任領導小（xiǎo）組組長，黨支部書記、副總經理張垚同誌擔任（rèn）工作小組組長（zhǎng），公司所有高管均名列領導小組中。會議將本次“新冠”疫情期間公司的各項應對工作按各條線進行職責分工（gōng），條條梳理、層層（céng）落（luò）實，做到事事到人、不留任何死角。 

2月9日，總（zǒng）經理辦公室第三次發布通（tōng）知，針對2月8日的會議精神，將要（yào）求（qiú）及落實的措施（shī）及時公布。 

轉眼間（jiān）到了二月上旬，原本七天的“春節小長假”已經變成了近三個星期（qī）的“春節超長假”，有的員工（gōng）笑稱：在家捂得都要發黴了。同（tóng）時隨之而來的還（hái）有大量訂（dìng）單的尚未完成和部分客戶的交貨要求。何時能早日複工、恢（huī）複生產成為當下迫在眉睫的當務之急。這個時（shí）候，口罩這件平時看來再普通不過的小東西卻突然（rán）成（chéng）了擺在複工道路上最大的一塊（kuài）絆腳（jiǎo）石，政府的要求是，至少一千隻口罩才能複工（gōng），而且是要看到實物才行，可是那時候，全國各地口罩告急，藥（yào）房買（mǎi）不到，網（wǎng）上買不到，連醫療一線都供（gòng）不應（yīng）求（qiú），於是領導小（xiǎo）組成員們（men）開始（shǐ）“八仙過海、各顯神通”，找（zhǎo）親戚的、找朋（péng）友的、找客戶的，甚至發動海外關係到國外買的，到最後才千方百計（jì）從國外“高價”買到了需要的口罩應急。

 短短的幾天間，張總一直保持與鎮政府的密切溝通（tōng）和接觸，時刻關心何時政府（fǔ）能批準再次複工。2月16日，政府終於通知我們允（yǔn）許複（fù）工了，但是列了一個長長（zhǎng）的複工要求，大到防疫製度，小到口（kǒu）罩測溫槍消毒水臨時隔離點，密密麻麻好幾頁紙，直讓人眼花繚亂。於是，公司（sī）應對“新（xīn）冠”領導小組和工作小組又（yòu）一次全（quán）速運轉了起來。 

2月18日，在經過鎮政（zhèng）府及相關職能部門好幾（jǐ）次嚴苛的實地檢（jiǎn）查後，公司終於滿足了要求，可以（yǐ）再次複工，各項“新冠”疫情應（yīng）對措施也一項項開始落地實（shí）施：臨時隔離點，侯總帶著門衛和風機幾個員（yuán）工，在2月15日冒著狂風大雨搭建起來，雖然簡單，但是實用；溝通，張總三天（tiān）兩頭跑鎮政府，了解政策，匯報落實情況，回公司（sī）再上傳下（xià）達；製度，總經理助理範保和同誌連夜根據（jù）政府要求製定各項製度，最後貼了滿滿一公告欄；體溫，每天範（fàn）保和同誌和總經辦張明昌同誌在公司（sī）大門口為全體員工測體溫，早一次、晚一次，風雨無阻；分餐，每天範保和同誌和張明（míng）昌同誌都在食堂，提（tí）醒員工和外來就餐者按（àn）照“高考式”就餐；消毒，總經辦朱愛芳（fāng）同誌（zhì）每天早一次、晚一（yī）次，為每個辦公室噴“香水”；班車，銷售（shòu）中心管理部副經（jīng）理陸輝（huī）同（tóng）誌每天關照消毒，合理調配（pèi）車輛以滿足需求，提醒員工“芬蘭（lán）式”就座；口罩，生產中心運營保障部副經理朱旭東（dōng）同誌每周（zhōu）根據匯（huì）總表，合（hé）理（lǐ）分配、發放；空調管理，生產中心運營保障部（bù）杜建平等同誌為公司所有空調消毒的消毒，貼封條的貼（tiē）封條。條（tiáo）條措施的落實不僅（jǐn）得到了前來視察的政府各級（jí）領導及各職（zhí）能部門的肯定，更重要（yào）的是確保了員工的（de）身體健康，為抗（kàng）疫戰（zhàn）役奠定了堅實的基礎。 

公（gōng）司的各項工作也（yě）開始慢慢恢（huī）複正常。可是大量的返鄉探親員工因為封城、交通管製，沒法立即返滬，即使返滬也要隔離十四天後才能上班。怎麽（me）辦？公司（sī）在征得他們理解的基礎上，在條件允許且保證健康的前提下，要求他們早日回滬，按要求隔離完後盡早上班。從1月26日第一（yī）位回滬員工到3月底（dǐ）最後一位外修員工回滬，人力資源部對每一位回滬員工全方位（wèi）指導、跟蹤、關（guān）心，直到他們健康安全地恢複正常（cháng）上班。 

在（zài）這場抗疫戰役中（zhōng），要感謝的人還有很多，我們要（yào）感謝生產中心（xīn）外地員工特別是（shì）葉片員工回來（lái）後為趕上生（shēng）產（chǎn）進（jìn）度，幾乎一（yī）個月每天加班的辛勞（láo）；我們要感謝銷售中心管理部員工疫情後（hòu）為保證發貨加班加點，發完貨還要接送員工上下班（bān）；我（wǒ）們要感謝“新冠”疫情領導小（xiǎo）組和工作小組成員（yuán），未（wèi）複工期間還在家或冒著極大風險堅守公司，為公（gōng）司（sī）製定防疫措施及盡早複工（gōng）商（shāng）定對（duì）策；我們要感謝那些疫情期間還在家堅持工作的員工；我們要感謝那些因為疫情封城無法返滬，因此“被扣工（gōng）資”，但毫無怨言的員工。其實（shí），真正需要感（gǎn）謝的遠遠（yuǎn）不止上文提到的這些，我們（men）在這裏還要（yào）感謝（xiè）所有為本次“新冠”做出默（mò）默無聞貢獻的同仁們，要感謝所有（yǒu）員工對公司“新冠”防控措施的（de）理（lǐ）解、支持甚至是作出的犧牲（shēng），謝謝（xiè）你們！污污视频网站因為你們而分（fèn）外美好！